近年來，鞏義市宏源凈水材料廠（簡稱宏源凈水）*生產(chǎn)保持穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量深受好評(píng)，品牌形象大幅提升，為企業(yè)*健康*發(fā)展、續(xù)百年企業(yè)鑄民族品牌注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

    這其中的制勝寶典是什么？宏源凈水給出了答案：堅(jiān)持開展*生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    制度先行  固化管理標(biāo)準(zhǔn)

    *管理，制度是綱，體系是網(wǎng)。鞏義市宏源凈水材料廠從規(guī)范*生產(chǎn)制度入手，結(jié)合新形勢(shì)、新規(guī)定、新任務(wù)的要求，修訂完善了《宏源凈水*生產(chǎn)工作規(guī)定》、《宏源凈水*生產(chǎn)監(jiān)督體系》等一系列規(guī)章制度，構(gòu)建了責(zé)任明晰、措施有力、無縫管控的制度體系、責(zé)任體系和監(jiān)督體系。建立了*生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度匯報(bào)制度，每月監(jiān)督檢查各檢修、維修項(xiàng)目部的工作情況，及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)工作。

    *生產(chǎn)與質(zhì)量管理如影隨行，*決定質(zhì)量，質(zhì)量影響*。

    靠前管理  強(qiáng)化執(zhí)行力度

    制度是根本，執(zhí)行是關(guān)鍵。鞏義市宏源凈水材料廠以*生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)為抓手，全員、、全過程控制*風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)管理管理，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的*屏障。

    員工班前*交底在宏源凈水公司雷打不動(dòng)。各聚合氯化鋁鐵，聚合氯化鋁，聚丙烯酰胺產(chǎn)品生產(chǎn)車間，項(xiàng)目部按照“工作任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、危險(xiǎn)因素清楚、*措施清楚”的要求，每天開工前整齊列隊(duì)開展班前*交底，讓員工對(duì)當(dāng)日*生產(chǎn)的*、要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了然于胸，工作中做到有的放矢。

    現(xiàn)場是*管理的前沿陣地。*監(jiān)督人員按專業(yè)、區(qū)域和責(zé)任，采取“剝洋蔥”和“地毯式”的方式，對(duì)*時(shí)段、*崗位、*人員進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，成為一道亮麗的流動(dòng)“風(fēng)景線”。質(zhì)控人員嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行“三級(jí)”驗(yàn)收制、驗(yàn)收卡等標(biāo)準(zhǔn)程序，實(shí)現(xiàn)聚合氯化鋁鐵，聚合氯化鋁，聚丙烯酰胺產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

    抓*促質(zhì)量，打造供水、污水處理行業(yè)的民族品牌，為社會(huì)提供優(yōu)良可靠*的聚合氯化鋁鐵，聚合氯化鋁，聚丙烯酰胺產(chǎn)品！*生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，宏源凈水永遠(yuǎn)在路上！